人生は遊道楽歩

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更新 2020.07.22

ジャンル 評論6 ビジネス18 暮らし全般5 旅行2 動物・植物・自然全般2 健康・医療・介護2 自然・環境1 家族1 その他13

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家庭も仕事も楽しみながら歩いてこそ人生
身近な自然に遊び楽しむことも人生
本を読むことこそ遊道楽歩

  • 『SNSが苦手なわけ』

    長野 修二著

    NSBS発行

    評論

    2020.07.22

    d本:10㌻ 新書版

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    ビジネスや旅、あるいはわが家のわんこ、 さらに日本酒や身近な自然など、日常生 活の中で気づいた雑感を綴っています。 原則、毎月1~4回の範囲で発行します。

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    『SNSが苦手なわけ』

    長野 修二著

    NSBS発行

    評論

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    ビジネスや旅、あるいはわが家のわんこ、
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    活の中で気づいた雑感を綴っています。
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    ソニー子会社で経験した総務、人事、経 理、あるいは新卒で入社した営業経験な ど、実際におこなった仕事を書いていま す。 仕事には時代を超えた原理原則がありま す。それは人生も同じ。仕事の基本を学 ぶとは、人生の原理原則を学ぶことにつ ながると、信じています。

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    『本物といえる経営管理実務を学ぼう 「僕の仕事はソニースタイル」』

    長野修二著

    ビジネス

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    ソニー子会社で経験した総務、人事、経
    理、あるいは新卒で入社した営業経験な
    ど、実際におこなった仕事を書いていま
    す。
    仕事には時代を超えた原理原則がありま
    す。それは人生も同じ。仕事の基本を学
    ぶとは、人生の原理原則を学ぶことにつ
    ながると、信じています。

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    ソニー子会社で経験した総務、人事、経 理、あるいは新卒で入社した営業経験な ど、実際におこなった仕事を書いていま す。 仕事には時代を超えた原理原則がありま す。それは人生も同じ。仕事の基本を学 ぶとは、人生の原理原則を学ぶことにつ ながると、信じています。 当版は、大学生などのために若干コメン トを追記しています。

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    『本物といえる経営管理実務を学ぼう 「僕の仕事はソニースタイル」【コメント付】』

    長野修二著

    ビジネス

    -

    ソニー子会社で経験した総務、人事、経
    理、あるいは新卒で入社した営業経験な
    ど、実際におこなった仕事を書いていま
    す。
    仕事には時代を超えた原理原則がありま
    す。それは人生も同じ。仕事の基本を学
    ぶとは、人生の原理原則を学ぶことにつ
    ながると、信じています。
    当版は、大学生などのために若干コメン
    トを追記しています。

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    今日社会が求める人材の内容が大きく変 化しており、一人一人の生き方そのもの が注視されているといってよいと思いま す。 職業生活における個人の生き方がとても 大切な時代だと、感じています。 さらに新入社員や中堅社員のみなさんが、 企業活動のそれぞれのステージで活躍で きるように、自分の人生を豊かなものに していただき心から楽しめるようにと、 将来にわたって有用と思われる幅広い分 野の考え方を導入しています。 個人の成長や物事の発展に近道はありま せん。大切な事は、物事の原理原則を自 ら学び、愚直にやり抜く実行力だと考え ています。 困難に直面したときほど 「Back to the Basic(原点回帰)」 することが重要です。

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    『自分で考える社員研修ノート』

    長野修二著

    ビジネス

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    今日社会が求める人材の内容が大きく変
    化しており、一人一人の生き方そのもの
    が注視されているといってよいと思いま
    す。
    職業生活における個人の生き方がとても
    大切な時代だと、感じています。

    さらに新入社員や中堅社員のみなさんが、
    企業活動のそれぞれのステージで活躍で
    きるように、自分の人生を豊かなものに
    していただき心から楽しめるようにと、
    将来にわたって有用と思われる幅広い分
    野の考え方を導入しています。

    個人の成長や物事の発展に近道はありま
    せん。大切な事は、物事の原理原則を自
    ら学び、愚直にやり抜く実行力だと考え
    ています。
    困難に直面したときほど
    「Back to the Basic(原点回帰)」
    することが重要です。

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    今日社会が求める人材の内容が大きく変 化しており、一人一人の生き方そのもの が注視されているといってよいと思いま す。 職業生活における個人の生き方がとても 大切な時代だと、感じています。 さらに新入社員や中堅社員のみなさんが、 企業活動のそれぞれのステージで活躍で きるように、自分の人生を豊かなものに していただき心から楽しめるようにと、 将来にわたって有用と思われる幅広い分 野の考え方を導入しています。 個人の成長や物事の発展に近道はありま せん。大切な事は、物事の原理原則を自 ら学び、愚直にやり抜く実行力だと考え ています。 困難に直面したときほど 「Back to the Basic(原点回帰)」 することが重要です。 当版は、自らの経験を踏まえて加筆して います。

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    『自分で考える社員研修ノート【研修編】』

    長野修二著

    ビジネス

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    今日社会が求める人材の内容が大きく変
    化しており、一人一人の生き方そのもの
    が注視されているといってよいと思いま
    す。
    職業生活における個人の生き方がとても
    大切な時代だと、感じています。

    さらに新入社員や中堅社員のみなさんが、
    企業活動のそれぞれのステージで活躍で
    きるように、自分の人生を豊かなものに
    していただき心から楽しめるようにと、
    将来にわたって有用と思われる幅広い分
    野の考え方を導入しています。

    個人の成長や物事の発展に近道はありま
    せん。大切な事は、物事の原理原則を自
    ら学び、愚直にやり抜く実行力だと考え
    ています。
    困難に直面したときほど
    「Back to the Basic(原点回帰)」
    することが重要です。

    当版は、自らの経験を踏まえて加筆して
    います。

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    この本は、良いビジネス書から現実の事 業運営を学ぶと同時に、私が経験した企 業実務を織り交ぜながら、経営管理を進 めていく上でのヒントを伝えていきたい との思いから書かせていただきました。 沢山の書籍を読んできましたが、残念な がらそれらの多くは企業活動の中で利用 できるものが少なく、その中でも企業運 営の実務に取り入れることができる書籍 を身近に残してきました。 その経験をベースに多くのみなさんの企 業活動のお役に立つように工夫したつも りです。 本書とともに、辻 俊彦氏の原著「愚直 に積め」(東洋経済新報社)を是非一読 していただきたいと思います。

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    『自分で考える経営研修ノート 辻 俊彦著 ”愚直に積め” から学ぶ』

    Shuji Nagano著

    長野 修二出版発行

    ビジネス

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    この本は、良いビジネス書から現実の事
    業運営を学ぶと同時に、私が経験した企
    業実務を織り交ぜながら、経営管理を進
    めていく上でのヒントを伝えていきたい
    との思いから書かせていただきました。

    沢山の書籍を読んできましたが、残念な
    がらそれらの多くは企業活動の中で利用
    できるものが少なく、その中でも企業運
    営の実務に取り入れることができる書籍
    を身近に残してきました。
    その経験をベースに多くのみなさんの企
    業活動のお役に立つように工夫したつも
    りです。

    本書とともに、辻 俊彦氏の原著「愚直
    に積め」(東洋経済新報社)を是非一読
    していただきたいと思います。

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    本書は、このような経験をとおして労働 基準法を実務の視点から見直し、できる 限り実践的に、特に私が体験した具体例 を交えて、しかもわかりやすく展開する ことを主眼においた。 法律と実務を結びつけて就職活動から退 職まで62のポイントにした上で、やさし く展開したつもりである。 就活をしている大学生や新入社員から現 場のマネジメントをおこなう上司のみな さんまで、是非読んでいただきたい。 法律と業務遂行との間にあるわかりにく い壁が少しでもなくなるように、社員で あるみなさんが未来に向かって生き生き と仕事に励んでもらるようになっていた だければ、筆者にとってこの上ない喜び である。

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    『自分と会社を成長させる62の就業ルール』

    長野修二著

    ビジネス

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    本書は、このような経験をとおして労働
    基準法を実務の視点から見直し、できる
    限り実践的に、特に私が体験した具体例
    を交えて、しかもわかりやすく展開する
    ことを主眼においた。

    法律と実務を結びつけて就職活動から退
    職まで62のポイントにした上で、やさし
    く展開したつもりである。
    就活をしている大学生や新入社員から現
    場のマネジメントをおこなう上司のみな
    さんまで、是非読んでいただきたい。

    法律と業務遂行との間にあるわかりにく
    い壁が少しでもなくなるように、社員で
    あるみなさんが未来に向かって生き生き
    と仕事に励んでもらるようになっていた
    だければ、筆者にとってこの上ない喜び
    である。

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    経営者へ物言える者には活用でき、ある いは真摯に労務管理と向き合おうとして いる経営者には有用となるだろう。 経営とは、人生以上に長丁場であり、正 攻法で現実を直視することから次の成長 がはじまるものである。 企業は人と同じであり、法律は同じであ っても、企業の運営は個別具体的に大き な違いがあるものだ。本来、同じ法律で も自社に合った運用方法や従業員との関 係構築が必要となる。 労働基準法は、従業員との関係構築の基 礎となる重要な法律なのである。

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    『時間外労働の課題と対策』

    長野修二著

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    経営者へ物言える者には活用でき、ある
    いは真摯に労務管理と向き合おうとして
    いる経営者には有用となるだろう。
    経営とは、人生以上に長丁場であり、正
    攻法で現実を直視することから次の成長
    がはじまるものである。
    企業は人と同じであり、法律は同じであ
    っても、企業の運営は個別具体的に大き
    な違いがあるものだ。本来、同じ法律で
    も自社に合った運用方法や従業員との関
    係構築が必要となる。
    労働基準法は、従業員との関係構築の基
    礎となる重要な法律なのである。

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  • 『郊外に住むわけ』

    長野 修二著

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    暮らし全般

    2020.06.17

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    『郊外に住むわけ』

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    『行政のITリテラシー欠如を笑えるのでしょうか?』

    長野 修二著

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    『TP買占め行動から学ぶ』

    長野 修二著

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    『とうとうはじまった一律ベア要求の廃止』

    長野 修二著

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    『70歳定年法と今後の雇用環境』

    長野 修二著

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  • 『アマゾンの納税』

    長野 修二著

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    ビジネス

    2019.12.25

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    『アマゾンの納税』

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  • 『日本酒造り新規参入』

    長野 修二著

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    暮らし全般

    2019.12.18

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    『日本酒造り新規参入』

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  • 『犬にやさしい宿』

    長野 修二著

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    旅行

    2019.12.11

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    『犬にやさしい宿』

    長野 修二著

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  • 『粉飾決算など当たり前?』

    長野 修二著

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    ビジネス

    2019.11.27

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    『粉飾決算など当たり前?』

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    『Yhoo、LINEと統合して将来性はある?』

    長野 修二著

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    『エアコン買い替えて少し気づいたこと』

    長野 修二著

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  • d本:8㌻ 新書版

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    『尊敬がない社会は不安定』

    長野 修二著

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  • 『国内(工場)回帰の意味』

    長野 修二著

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    ビジネス

    2019.12.04

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    『国内(工場)回帰の意味』

    長野 修二著

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  • 『言葉を話さないからいい』

    長野 修二著

    NSBS発行

    動物・植物・自然全般

    2019.10.30

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    『言葉を話さないからいい』

    長野 修二著

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    動物・植物・自然全般

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    『案外、キャッシュレス化は進むのかも』

    長野 修二著

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    暮らし全般

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  • 『これでもインフルエンザ』

    長野 修二著

    NSBS発行

    健康・医療・介護

    2019.10.16

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    『これでもインフルエンザ』

    長野 修二著

    NSBS発行

    健康・医療・介護

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    『秋も伊豆の旅になる』

    長野 修二著

    NBBS発行

    旅行

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  • 『少し覚悟がいる社会』

    長野 修二著

    NSBS発行

    自然・環境

    2019.09.26

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    『少し覚悟がいる社会』

    長野 修二著

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    自然・環境

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    『人口減少する社会の景色』

    長野 修二著

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  • 『先行投資の賃上げか』

    長野 修二著

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    ビジネス

    2019.09.11

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    『先行投資の賃上げか』

    長野 修二著

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  • 『増税は、最悪のタイミングか』

    長野 修二著

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    暮らし全般

    2019.09.04

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    『増税は、最悪のタイミングか』

    長野 修二著

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  • 『真夏の芝刈り』

    長野 修二著

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    動物・植物・自然全般

    2019.08.27

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    『真夏の芝刈り』

    長野 修二著

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    『同じ犬種でも性格はかなり違う』

    長野 修二著

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    『時間というコスト削減の限界』

    長野 修二著

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    ビジネス

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長野 修二

ソニーのように良き経営者(創業者)に恵まれ開拓者として、世界を相手に仕事ができる企業を創造するため、妥協なき経営管理の仕事をしてきました。これから本物を目指すベンチャー企業や、経営者を心から応援したい。これから世界を目指す企業には、これまでにない楽しさが沢山ある時代です。ソニーが20世紀を切り開いたように、21世紀を切り開く勇猛果敢な本物志向の経営者の出現が、必ず次の時代を創造していくでしょう。

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    • 時空間エンタングル

      時空間エンタングル

      悪紫苑著

      AXION物理学研究所発行

      2012年12月20日更新 この世の終わりが来る前に更新……。 ………………………… とある研究都市にある、重力研究所。そこの地下施設で働く酒井の元に、素粒子研究所から、ひとりの女性が尋ねてくる。全く面識のない彼女から告げられたのは、謎の天体〈ゴースト〉を巡る、奇妙な共同研究の申し込みだった。

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    • ハウツー メルセデス・ベンツのバッテリー交換

      2018年9月11日更新 ところどころベンツをベンシに変更しました ………………………… メルセデスベンシC200コンプレッサー(KOMPRESSOR)セダンW203(2代目C200 2000〜2007年=W203)の写真を交えたバッテリー交換マニュアルです。バッテリーの劣化と過放電によりリモートキーでドアの自動アンロックさえ出来なくなった状態から新品バッテリーに交換して復活するまでを順を追って説明します。今回は交換バッテリーに「Panasonic製ブルーバッテリーcaos」を選択し、同社のカーバッテリー寿命判定ユニット(オプション販売)「LifeWINK」も接続します。 車種を特定しての説明になりますがバッテリー固定方法が国産車と異なる欧州車のバッテリー交換という点では他のメルセデス・ベンツ、BMW、アウディ等々に応用できると思います。 役にたったら書評ください。

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    • 【知られざるベンチャーキャピタリストの本音!】これが、VC意思決定プロセスだ!~実際のベンチャー投資、その重視するポイントとは?~

      【知られざるベンチャーキャピタリストの本音!】これが、VC意思決定プロセスだ! ~実際のベンチャー投資、その重視するポイントとは?~ 2,000社以上企業訪問してきた東証一部上場企業の元ベンチャーキャピタリストです。 謎のベールに包まれたベンチャーキャピタル。通称VC。 起業家が会社を興し、株式公開を目指す過程で現れてくるのが、ベンチャーキャピタルです。 ニッチな分野であるが故、あまり多くの人に知られていない部分が多い分野かもしれません。 多くの方は、ベンチャーキャピタルの存在は知っているものの、その実態や実情を知る人は非常に少ないのではないでしょうか。 謎多き組織体、とも言えるのかもしれません。 VCは、ただ、何となく、目の前にあるベンチャー企業へ投資している訳ではありません。 投資には、その一定の基準や価値観、様々な思いがあっての結果、投資実行となります。 ベンチャーキャピタリスト個人の想いと、組織の背景。 そこには、VCならではの独自の視点があります。 知られざる、ベンチャー投資。 どのような企業へ投資し、どのような企業へ投資しないのか、その根拠とは? どのようなプロセスで意思決定がなされているのか、お伝えいたします。 本書はベンチャーキャピタルとはどのようなものか、VCの種類や目的といった基本的内容から、ベンチャー企業発掘方法や投資意思決定のプロセスや投資における重要なポイントも網羅してまとめております。 事業成長における、その本質についても参考になるかと思います。 数多くの企業を見てきたから言える、成功する企業の持つべき資質にも触れさせていただいております。 ベンチャーキャピタルから見た、ベンチャー投資とは? その知られざるベンチャーキャピタリストの本音を初公開いたします! ■目次■ 1、そもそもベンチャーキャピタル(VC)とは? 2、ベンチャーキャピタルと銀行との違い 3、ベンチャーキャピタル(VC)の種類 4、ベンチャーキャピタルの出資をする目的とは? 5、VCから投資を受ける3つのメリットと2つのデメリット 6、ベンチャーキャピタルが投資する最低条件とは? 7、ベンチャー企業発掘方法 8、ベンチャー企業の成長ステージ、それぞれの投資規模 9、VCの投資決定のプロセスとは? 10、ベンチャーキャピタルとの投資契約書、その留意点について 11、VCが投資するうえで最も重視している4つのポイントとは? 12、最後に ■筆者紹介■ 2,000社以上企業訪問してきた東証一部上場企業の元ベンチャーキャピタリストです。 様々な価値観の経営者と接し、世の中は本当に広い!ということを実感しています。 今やIT、グローバルな時代。 AIやロボットが仕事をする時代です。 様々な価値観・常識を乗り越えられる人が、次なる未来を創り上げると言っても過言ではないでしょう。 常識とは、大多数の意見であって正解ではありません。 マイノリティが、未来を創るのです。 変えられるのは『自分』と『未来』だけです。 一人でも新しいことにチャレンジする人を後押ししたい、そう願っています。

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    • “しくじり”ベンチャーキャピタリスト

      “しくじり”ベンチャーキャピタリスト

      二千社以上企業訪問してきた東証一部上場企業のベンチャーキャピタリスト著

      二千社以上企業訪問してきた東証一部上場企業のベンチャーキャピタリスト出版発行

      “しくじり”ベンチャーキャピタリスト 私が経験した、ベンチャー投資7つの失敗実例! 2,000社以上企業訪問してきた東証一部上場企業の元ベンチャーキャピタリストです。 誰もが多くの「しくじり」経験を持っているのではないでしょうか。 当然、私も多くの「しくじり」を経験してきました。 なかでも、ベンチャー企業投資に関しては、「しくじり」の連続と言っても過言ではありませんでした。 投資実行しても、いつまで経っても業績が上がらないベンチャー、一時急成長を遂げたのち急落して倒産するベンチャー、などなど。 投資した企業の大半は「しくじり」だった、とも言えます。 「当たるも八卦、当たらぬも八卦」という言葉もありますが、まさにその通りかもしれません。 ただ、経験した失敗から学べる部分は非常に多くあるものだと思っています。 成功は、偶然の成功はあるかもしれませんが、失敗はやはり何かしらの「要因」があるものです。 特にベンチャー企業経営は、そうかもしれません。 その「失敗要因」は、忙しい毎日、トラブルや課題解決に追われる瞬間瞬間には見えづらいものです。 しかし、一定期間を経て振り返ってみると、そのタイミングはいつだったのか、どこだったのか、見えてくる部分はあるものではないでしょうか。 本書は、その失敗した要因とは何か、私が直接失敗したベンチャー企業投資の実例をまとめてみました。 本書の「しくじり」は2種類のしくじりに分割しています。 1つは、ベンチャー企業、その「事業自体」のしくじり。 そしてもう1つが、投資する側から見た「投資」のしくじりです。 このような2種類の「しくじり」について、それぞれ私が実際に経験したベンチャー企業投資における実例を7事例ご紹介いたします。 それぞれのベンチャー企業への「投資背景」や「投資した企業の強み」なども交え、私なりの視点で「しくじり」ポイントをご紹介させていただきます。 ベンチャーキャピタルからの視点として、その「しくじり」ポイントとは何か。 本書は私のベンチャーキャピタリスト経歴として、集大成とも言える内容となっております。 私達は、失敗から、「しくじり」から学べるものは、実は非常に多いものではないでしょうか。 ■目次■ 1、バイオ発電ベンチャー 2、アニメ制作ベンチャー 3、インターネット通販ベンチャー 4、セラミック素材開発ベンチャー 5、シェアリングエコノミーベンチャー 6、環境ベンチャー 7、ソーシャルベンチャー 8、【まとめ】7つの「しくじり」事例から見られる、2つの大きな類似点 ■筆者紹介■ 2,000社以上企業訪問してきた東証一部上場企業の元ベンチャーキャピタリストです。 様々な価値観の経営者と接し、世の中は本当に広い!ということを実感しています。 今やIT、グローバルな時代。 AIやロボットが仕事をする時代です。 様々な価値観・常識を乗り越えられる人が、次なる未来を創り上げると言っても過言ではないでしょう。 常識とは、大多数の意見であって正解ではありません。 マイノリティが、未来を創るのです。 変えられるのは『自分』と『未来』だけです。 一人でも新しいことにチャレンジする人を後押ししたい、そう願っています。

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    • インディゴのつぶやき Ⅱ【新装版】

      2018年3月6日更新 目次を追加いたしました。 ………………………… エッセイ集『インディゴのつぶやき【新装版】』の第2巻です。 1975年以降に生まれてきた多くの若者たちは、インディゴブルーの魂を持ち、古く、使いものにならなくなった既存の概念や社会通念、社会常識、社会システムを破壊し、愛と喜び、調和を基盤にした新しい社会を創造する使命を持って生まれてきています。 彼らはインディゴチルドレンと呼ばれ、今までの社会にない、まったく新しい視点や発想を携えています。 この本は、インディゴの一人である著者が、新しい視点とユニークな発想で、日常と世界をつぶやいたエッセイ集で、23編のエッセイが収録されており、2012年に出版されたエッセイ集『インディゴのつぶやき Ⅱ』(日本文学館)の新装改定版です。 今では古くなってしまった時事的なエッセイを削除し、加筆・修正を加えました。 世界と社会と日常に、彩りと希望を見出すことのできるエッセイ集です。

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    • インディゴのつぶやき【新装版】

      2018年3月20日更新 文字サイズの修正 あとがきの一部を修正 ………………………… 1975年以降に生まれてきた多くの若者たちは、インディゴブルーの魂を持ち、古く、使いものにならなくなった既存の概念や社会通念、社会常識、社会システムを破壊し、愛と喜び、調和を基盤にした新しい社会を創造する使命を持って生まれてきています。 彼らはインディゴチルドレンと呼ばれ、今までの社会にない、まったく新しい視点や発想を携えています。 この本は、インディゴの一人である著者が、新しい視点とユニークな発想で、日常と世界をつぶやいたエッセイ集で、18編のエッセイが収録されており、2011年に出版されたエッセイ集『インディゴのつぶやき』(日本文学館)の新装版です。 今では古くなってしまった時事的なエッセイを削除し、加筆・修正を加え、新たに未発表エッセイ1編を追加しました。 世界と社会と日常に、彩りと希望を見出すことのできるエッセイ集です。 ●本の内容 初代若乃花 花田勝治さんの言葉 / UFO(未確認飛行物体)と黒船 / 戦争と平和について / お金と人類の意識について / 民主主義と自立について / アラーキーの写真に生と死、光と闇の完全性をみる / 学校教育について / 「知っている」ということについて / 東日本大震災と新しい社会 / 東日本大震災と人災 / 新卒一括採用について / 好きなことを仕事にする / 競争について / 信じることについて / 客観はありえない / 発達障害を排除するな / 遊びについて / 戦うということ

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